Van der Pouw Consultancy is een onafhankelijk bureau dat ruim 20 jaar begeleidt bij het uitoefenen van functies, het starten van een nieuwe ondernemingen of praktijken. Daarnaast zijn wij gespecialiseerd in specifieke kwesties binnen familiebedrijven.
Wij zijn als geen ander in staat om de problematiek te analyseren en met concrete oplossingen te komen. Hierbij kiezen wij voor een persoonlijke, integrale aanpak. Wij bieden aandacht, betrokkenheid en respect.
Onze rol is die van adviseur, mediator, bindende factor en procesversneller. We coachen, bemiddelen, helpen managen.
Wij richten ons op ondernemers, medische specialisten, huisartsen, zorgproffesionals, topmanagers en vrije beroepsuitoefenaars.
Als u wordt geconfronteerd met een verminderde belastbaarheid, energetische beperkingen, schijnbaar onoplosbare problemen en of u gaat een prefentiebeleid invoeren: u bent welkom voor advies en/of ondersteuning.
De breedte van onze expertise en hulpverlening maakt Van der Pouw Consultancy bijzonder: juridisch, financieel-economisch, fiscaal, arbeidsdeskundig, sociaal en psychologisch. Met onze eigen achtergrond van 30 jaar ondernemerschap begrijpen wij u én wat uw zorgen, belemmeringen en kansen zijn.
Eerst analyseren we in een reeks gesprekken alle oorzaken die naar de problematiek hebben geleid. De zakelijke, juridische, sociale en psychische aspecten worden daarbij belicht gebleven. Omdat wij zelf ondernemers zijn geweest is het vaak makkelijker om erover te praten. Wij zijn min of meer collegae. Daardoor zien wij kansen en mogelijkheden die voor andere partijen niet voor de hand liggen.
Onze aanpak bestaat uit drie fases:
Eerst inventariseren we alle belemmeringen die u – persoonlijk en zakelijk – in de weg staan. Door de vorm waarin de gesprekken plaatsvinden, komen er regelmatig zaken boven water die tot dan toe onbelicht waren. Vervolgens zoeken wij actief naar oplossingen.
Daarvoor overleggen wij desgewenst met alle betrokken partijen: (zakelijke) partners, familieleden, maar ook bijvoorbeeld de fiscus, curatoren en banken.
Als de belemmeringen zijn weggenomen, maken wij een begin met het vormgeven van een nieuw toekomstperspectief. Wij voeren intensieve gesprekken met de betrokkene, waarin wij helder krijgen hoe die zijn of haar toekomst ziet. Wat zijn de drijfveren, wat wil hij of zij nu echt?
Uiteindelijk is ons doel om u met een nieuw elan uw uitdagingen aan te gaan. Ook in dit deel van het traject blijven wij intensief begeleiden. Wij kijken altijd naar wat maximaal haalbaar is.
Wilt u meer weten over onze werkwijze? Lees dan onze laatste praktijkvoorbeelden.
Wilt u op de hoogte blijven? Lees dan de recente ontwikkelingen, interviews en ervaringen.
Peter is bedrijfsadviseur, executive coach en mediator.
”Ik kom van oorsprong uit een familiebedrijf en heb onder meer 17 jaar als DGA leiding gegeven aan een tweetal MKB bedrijven. Ook heb ik als voorzitter van een aantal belangenverenigingen de nodige bestuurservaring opgedaan.
Naast de economische en commerciële kant van bedrijfsvoering heeft de psychische dynamiek van mensen en organisaties ook altijd mijn interesse gehad. Daarom volgde ik naast een studie bedrijfskunde ook een masteropleiding NLP en workshops en opleidingen op het gebied van psychologie, coaching, mediation en Agile Scrum teambuilding.
In 2001 zijn de bedrijven verkocht en heb ik de tijd genomen om na te denken over de verdere invulling van mijn leven. En dat is: mensen helpen met wie het even niet zo goed gaat. Ik zet me nu 100% in om mensen een nieuw perspectief te bieden. Daar ga ik ver in, want ik voel mij persoonlijk betrokken. Het voelt iedere keer weer als een overwinning als ik hierin slaag.”
Naar aanleiding van de enquête heb ik het hele traject weer eens de revue laten passeren. Nu, enkele maanden na de afsluiting, staan ik en mijn vrouw heel anders in de situatie. Ons leven is flink veranderd. Er is weer rust, vrede, gezondheid en vreugde in het leven. Het is nog steeds heel vreemd om te realiseren wat me is overkomen in de twee jaar na mijn hartaanval. Niet alleen de hartaanval zelf was bijzonder, maar ook mijn werk, mijn partner en mijn collega’s veranderden volledig, na een jarenlange prettige samenwerking. Er ontstond een werksituatie die ik als bizar heb ervaren. Ik had het gevoel dat er elke maand wel weer verder aan de poten van mijn stoel werd gezaagd. En dat op een uiterst onprettige wijze. Wat ik ook naar voren bracht, het werd altijd tegen me gebruikt. Door Reaal is me ca een half jaar voor de finale afronding gevraagd of ik extra ondersteuning behoefde. Dit heeft erin geresulteerd dat jij mij (en mijn vrouw) dit laatste halfjaar hebt ondersteund. Ondersteuning in de onderhandelingen, maar zeker ook morele ondersteuning. Achteraf waren de onderhandelingen geen echte onderhandelingen, maar voelde meer als een oorlogsmissie van één persoon. Er werd wel de indruk gegeven van een onderhandeling, maar dat was het zeker niet. Het gekronkel, geen respect en het getreiter was voor ons in het laatste half jaar heel erg, ook voor mijn gezondheid. We hebben enorm veel steun van je gekregen en je inzet daarbij ging heel ver. Zelfs privé afspraken werden even aan de kant gezet. Hartelijk dank. Het eindresultaat heeft dan wellicht niet op alle fronten positieve afsluiting gevonden. Hoewel het heel duidelijk was dat de waarde van het bedrijf toch substantieel was is onze algemene gedachten: “Heerlijk, we zijn ervan af, we hebben ons leven weer terug”. We hebben geen schulden meer en we kunnen volledig richten op een nieuwe start van ons eigen bedrijf. Het is heerlijk om elke morgen mijn kantoor binnen te stappen en te werken aan de website, plan, telefoontjes en nieuwe klanten. Van onze omgeving krijg ik weer complimenten op mijn (onze) vrolijkheid. Over enkele dagen ga ik beginnen met een mooi project. Dit zijn de gedachten bij het invullen van de enquête. Het is moeilijk om hier scores te geven, want bij ons overheerst een gevoel van echt levensgeluk. Niet zo zeer de praktische kanten van het hele traject. Bij ons overheerst toch de gedachte dat zonder de input en inzet van jou Peter dit proces heel anders was gelopen. Waarschijnlijk zou het nu nog steeds doorlopen. De rust, de sfeer en prettige gesprekken hebben hierbij een hele grote rol gespeeld. Je ervaring hebben in de “onderhandelingen” de rust, helderheid en steun gegeven. Dit was zeker nodig. Mijn vrouw en ik willen Reaal, maar jou in het bijzonder heel hartelijk danken. Wij wensen jou, je vrouw en je kinderen heel veel geluk. Groetjes van twee heel tevreden mensen
Na al een aantal jaren flink gezwoegd te hebben en door een heel diep dal gegaan te zijn, kwam Peter op mijn pad; met dank aan Reaal die mij in het kader van mijn arbeidsongeschiktheidsverzekering zijn hulp aanbood. Het feit dat hij vanuit zijn ondernemerschapservaringen hulp kon bieden aan ondernemers die het lastig hebben of het zelfs niet meer weten of zien zitten, vind ik al super. Dat gaf mij van meet af aan een goed gevoel. De manier waarop Peter mij heeft bijgestaan, gedurende maanden is waanzinnig. Ik ben hem eeuwig dankbaar voor zijn begrip, geduld, helderziend- en heldervoelendheid, zijn doortastendheid en mildheid. Na een hele pittige tijd waarin ik met allerlei fysieke klachten en handicaps te maken had, welke uiteindelijk bleken terug te voeren te zijn op de ziekte van Lyme, en parallel mijn onderneming in zwaar weer terechtkwam en het geheel mij ook psychisch enorm belastte, ging door de gesprekken met Peter de zon langzaamaan weer schijnen, kwam mijn zelfverzekerdheid terug en vond ik uiteindelijk mezelf ook weer terug in mijn ondernemerschap. Hoe Peter het voor elkaar heeft gekregen weet ik nog steeds niet, maar het is hem gelukt om in alle rust en met gestaagheid samen met mij deze berg te beklimmen en samen met mij van het prachtige uitzicht te genieten!
Beste Peter, Je hebt me gevraagd een woordje op papier te zetten over mijn ervaring met jou als coach in een tijd waarin ik zelf vastgelopen was door een lang lopende en slopende conflictsituatie met directe collega’s op mijn werk.Ik werk inmiddels al bijna 25 jaar als medisch specialist binnen een vakgroep in een STZ-ziekenhuis. Ik heb altijd veel plezier in mijn werk gehad. Ik leg de lat hoog en het belang van de patiënt staat voor mij altijd voorop. Ik vind een goede en plezierige samenwerking met collega’s belangrijk, evenals ruimte voor zelfontwikkeling en verdere ontplooiing. Dus best wel een idealist, maar ook een perfectionist.Binnen deze vakgroep kwam ik door steeds maar veranderend, toenemend op productie gericht beleid (niet primair gericht op kwaliteit, maar juist op het verdienmodel) regelmatig in conflict met een gevormde meerderheid hiervoor in de vakgroep. Na onverwacht vertrek van een gelijk denkende collega en “maatje” van mij met dezelfde vakinhoudelijke interesses en normen kwam het door de resterende meerderheid gewenste beleid in een stroomversnelling. Ik bleef me als enige tegen dit ook zorg-verschralende beleid verzetten. Vanaf dat moment werden systematisch de poten onder mijn stoel af gezaagd. Veelal onder verbaal geweld en dreiging. Naar buiten toe werd nog lange tijd de schone schijn opgehouden. Ik raakte geïsoleerd.Dan ben je erg alleen. Bijzonder is dan te ervaren dat je op een gegeven moment ook aan jezelf gaat twijfelen. Wie is nou gek? Doe ik het wel juist? Ik vond geen rust meer, sliep uiteindelijk nauwelijks en raakte overbelast en kwam thuis te zitten. Mijn lichaam protesteerde mee door het vertonen van meerdere fysieke klachten. De AOV werd aangesproken en ik werd opgezadeld met een coach die zijn roots nota bene in automotive branche heeft. Ik dacht: hoe kan die persoon mij nu begrijpen en helpen? Ik was sceptisch.Na het eerste contact met jou veranderde dat snel. Je was toegankelijk, geduldig, betrouwbaar, geïnteresseerd, analytisch en concreet. Iemand met kennis van zaken in een dergelijke conflictsituatie met aandacht voor het individu. Ik voelde me erg gesteund in mijn visie door jou en in hoe ik het beste kon acteren tijdens overleggen en in correspondentie. Altijd positief en opbouwend. Al snel werd je voor mij een baken om raad te vragen, me te spiegelen en op terug te kunnen vallen wanneer ik me ergens onzeker over voelde in het proces van re-integratie. Een nieuw “maatje” om even mee te sparren, die me op weg heeft geholpen om weer zelf achter het roer te kunnen staan. Daar ben ik je oprecht dankbaar voor! De referent is bij ons bekend en op verzoek bereid tot het verstrekken van specifieke informatie.